La stratégie de ProGenia est fondée sur 5 axes :
Appliquer une démarche : Méthode, Métier, Techniques, Outils
Tirer le meilleur parti des nouvelles technologies de l’information et hériter des meilleurs acquis de ProGenia.
Offrir la prise en charge du suivi du projet dans un processus de «Facilities Management ».
Intégrer les savoir-faire du réseau de partenariat de ProGenia
Veille Technologique

L’approche méthodologique de ProGenia est fondée sur un ordonnancement précis des tâches et un plan de travail détaillé. Ainsi la méthode d’intervention comprend six phases :

1. Ecoute active
      Audit de l’existant ;
      La compréhension de l’environnement et du fonctionnement de l’entreprise;
      Le diagnostic.

2. Le cahier des charges
      Le recensement et la validation des besoins et objectifs fonctionnels

3. La Préconisation
      Les contraintes techniques ;
      Le budget ;
      Les délais.

4. L’Analyse
      La recherche de l’adéquation optimale entre fonctionnalités de la solution et       les spécifications  du cahier des charges;
      Le jeu d’essai.

5. La Réalisation
      La resette

6. Le Suivi
      Le suivi personnalisé.

Le caractère unique des solutions ProGenia, qui se différencient de la concurrence, résulte de deux facteurs :

ProGenia introduit la démarche Qualité dès les phases préliminaires du processus de développement et d’intervention. La détection au plus tôt des problèmes limite le coût de la maintenance, évite les dépassements budgétaires et garantit le respect des délais et une bonne fin.

ProGenia planifie et met en œuvre une stratégie Qualité tout au long du projet. La méthodologie ProGenia a ainsi permis à de nombreuses sociétés et organisations de mener à bien leurs projets et de mettre en place des stratégies Qualité qui respectent l’organisation et les procédures existantes.